慧正资讯：10月10日，由北大国发院EMBA中心主办的北大国发院EMBA论坛第58期在北大国发院承泽园校区举行，论坛主题为“组织进化与协同共生”。
北京大学王宽诚讲席教授、北大国发院BiMBA商学院院长陈春花教授为大家带来最新的研究成果——组织与管理的协同共生论，并与企业家们探讨深度数字化背景下的组织管理新方法。赛轮集团副总裁、国发院BiMBA商学院EMBA2019级校友袁嵩参加论坛圆桌对话，同大家分享企业如何在全新的数字和现实融合的世界中真正实现协同共生。
赛轮集团副总裁袁嵩参加论坛圆桌对话
袁嵩在谈到企业生存环境由无序到有序、由竞争到共生变化，继而对行业产生的影响时，提到数字化改变了人类生存的状态，而轮胎制造作为传统行业，同样需要数字化赋能。我国每年大约消耗3亿多条汽车轮胎，每一条轮胎从原材料、生产制造、物流运输等各环节，均需要通过数字化的科学运算和产业链的协同，进而达到共生。
赛轮集团副总裁袁嵩讲话
在谈及企业如何实现从分工到协同，从而达到共生时，袁嵩说，赛轮集团经过近二十年的实践，已经能够通过数字化的手段完成轮胎加工工序。而为了进一步加强协同，为终端消费者提供安全可靠的轮胎产品，赛轮集团在过去一年中，进行了多方面的探索。一是开启产销一体化战略，协同各经销商伙伴，共同打造厂商融合、产销融合，打造研发、生产、销售、渠道融合的共荣共生新业态；二是与产业链上下游公司深度合作；三是通过数字化融合手段，拉动经销商、原材料供应商，触达用户需求，共同服务用户。
北大国发院BiMBA商学院院长陈春花教授讲话
北大国发院BiMBA商学院院长陈春花教授提到，在未来已来的今天，数字世界正在和物理世界高速融合，多领域层出不穷的创新正在改变个人、企业、社会和环境的依存关系。根据其最新研究成果，生命的自然进化、人类的非凡进步，并非来自个体行为及竞争激发，其根本原因在于协同共生。只有多样性、交互作用，才能产生新的价值，系统才能从无序到有序。企业作为社会的单元，企业组织价值进化的方向是融合、跨界与共生。只有当组织的使命感能充分激励与调动组织内、外的力量时，企业才能构建真正的能力以保障高效的组织协同共生。
因此，处于多变、融合的复杂环境下，赛轮集团也将拥抱时代，迎接变化，继续加快数字化转型，加强产业链协同，努力实现协同共生，共同为用户创造更大价值，为社会创造更多效益
